Welke keuze maakt u als werkgever?

Het CV: behaalde resultaten uit het verleden bieden geen garantie voor de toekomst

Het gaat natuurlijk om de juiste match. Is er een fit tussen de kandidaat en de functie/organisatie? En hoe komt u daar als werkgever achter? Allereerst is het belangrijk dat u weet wat u zoekt. De wereld om ons heen verandert snel en voortdurend. De eisen die aan werknemers gesteld worden eveneens. Sollicitanten zijn zich tegenwoordig bewust van hun eigen positie en besteden tijd en aandacht aan hun CV. Daar zit de crux. Wat zegt dat CV nu eigenlijk? Veel over het verleden, maar weinig over de toekomst. En wilt u als werkgever juist niet weten welke rol een werknemer in de toekomst kan vervullen in uw organisatie. Ervaring zegt dan lang niet alles. Je wilt een beeld hebben van de toekomst. Is deze kandidaat flexibel. Is het een zelfstarter? Wat is zijn of haar potentieel? Wil deze persoon zich verder ontwikkelen? Op het moment dat u deze vragen stelt, maakt u andere keuzes. Wilt u als werkgever meer zicht op wat een kandidaat of medewerker in de toekomst voor u kan betekenen, dan kan een assessment het verschil maken.

Met name zorginstellingen kiezen nog wel eens voor het duaal management model, waarbij inhoud en bedrijfsvoering twee aspecten zijn van dezelfde medaille. Een goede samenwerking tussen de zorgmanager en manager bedrijfsvoering is dan van groot belang. Om meer zicht te krijgen op elkaars kwaliteiten, stijlen van communiceren etc. kan een duaal management scan ingezet worden. Deze scan bestaat uit afname van twee Birkman vragenlijsten, een individuele terugkoppeling en een gezamenlijk gesprek met het duale koppel. Aan de hand van deze methode wordt de onderlinge samenwerking in kaart gebracht. Het duale koppel krijgt onder meer zicht op elkaars kwaliteiten en onderlinge verschillen. Waar vind je elkaar, maar ook waar liggen verschillen om op te letten.

Duaal leiderschap is een kwestie van delen!